• Сайт города Волковыска - новости города, района, Беларуси.

Борис Батура: «Ради показухи реформы никому не нужны»

Борис Батура: «Ради показухи реформы никому не нужны»

Минщина недавно отметила 80-летний юбилей. С 31 мая 2010-го по 8 ноября 2013 года ею руководил Борис Васильевич Батура. Корреспонденты МЛЫН.BY побывали у него дома и обстоятельно побеседовали.

О вере

Встреча состоялась вскоре после православного Рождества, не случайно и разговор начали с духовных ценностей, веры в Бога, которая помогает жить. Был еще и информационный повод: накануне на МЛЫН.BY вышел полосный материал об игуменье Свято-Ксениевского монастыря матушке Василисе, трагически погибшей год назад. Борис Васильевич не только знал ее лично, но и был членом попечительского совета при монастыре, где продолжается строительство и благоустройство.

— Удивительно мудрая, добрая и энергичная была женщина, царствие ей небесное. Вы тепло так о ней написали, с интересом прочитал. А что касается храмов, то я как-то на досуге подсчитал, и оказалось, что за свою жизнь построил их два десятка. Самый большой — в Могилеве, когда там работал. Но если откровенно, не люблю эту гигантоманию, мне по душе маленькие деревянные церквушки, с их особой энергетикой, аурой. У себя на родине, в Волковыске, в новом микрорайоне, как могу помогаю возводить православный храм. Это потребность души.

— На родине часто бываете?

— Где-то раз в месяц, как и в Солигорске, — я член совета директоров «Шахтоспецстроя». Еще состою в наблюдательном совете Белорусской федерации волейбола, являюсь ее почетным председателем.

О спорте

— И как вам наш волейбол?

— Да не хуже, чем другие игровые виды спорта — баскетбол, гандбол, футбол. Сборные пробиваются на топ-турниры, но надо расти, чтобы войти в европейскую элиту. Поляки смогли же, став чемпионами мира. Волейбол у наших западных соседей, как у канадцев хоккей, — национальный вид спорта. Радует и обнадеживает, что постепенно в лучшую сторону меняется и отношение белорусов к волейболу, который был очень популярен во времена моей молодости.

— Вы играли в волейбол?

— Я во все играл. (Улыбается.) Был даже капитаном сборной школы по баскетболу и волейболу, активно занимался легкой атлетикой, два метра в высоту прыгал. В институте переквалифицировался на прыжки с шестом… Тогда не было компьютеров, интернета и все свободное время молодежь проводила с пользой для себя во дворе, на спортплощадках. На пустыре мы с пацанами почти каждый день футбольный мяч гоняли. Кажется, недавно это было…

— Кстати, об игре номер один. Неоднократно вас видели в «Борисов-Арене»…

— Вместе с Анатолием Капским исходили там все тропинки, выбирая место для стадиона, с которым впоследствии согласился и Президент. От проекта и до возведения крыши, что называется, лично курировал стройку и был в курсе всех нюансов. Поэтому с удовольствием там бываю, когда играет БАТЭ.

По какому-то невероятному совпадению, будто подслушав наш разговор, в это время по мобильному позвонил Анатолий Анатольевич Капский, основатель легендарного клуба, ставшего одним из белорусских брендов. Обсудив какой-то вопрос, Борис Васильевич, уже обращаясь к нам, с удовлетворением заметил:

— Капский очень толковый, инициативный, от природы одаренный менеджер. Причем не только в футболе, но и в производстве. С ним мне было легко работать.

И кузница, и житница

— В Могилевской области вы начинали с благоустройства. А в Минской?

— Если сказать точнее, то на Могилевщине я начал с благоустройства кладбищ, и в первую очередь городских, которые были очень запущены. Привели в порядок их, а также подъездные пути, дороги, сделали ограждения.

Когда Президент в 2010 году назначил меня на столичную область, на первое место тогда вышла задача привлечения инвестиций. И мы серьезно этим занимались, особенно развитием свободной экономической зоны. Вклад малого и среднего бизнеса в областной валовой региональный продукт не превышал 20%. Мы поставили амбициозную задачу довести эту цифру до 50% и в целом справились с ней за три года. Вот тогда получил развитие, к примеру, «Марк Формэль» — сегодня он имеет магазины почти во всех райцентрах. Кроме инвестиций серьезное внимание уделяли и наведению, поддержанию порядка на земле, в населенных пунктах. Считаю, многое удалось сделать и для создания достойной инфраструктуры в районных центрах и агрогородках, что также способствовало привлечению инвестиций.

Узда была единственным райцентром без Дома культуры. К областным «Дажынкам» мы его построили, заодно благоустроили центральную площадь со сквером, отремонтировали ряд жилых домов. Всего же на строительство и благоустройство объектов инфраструктуры района потратили более 220 миллиардов рублей.

Хотелось бы, чтобы в каждом райцентре был плавательный бассейн. Ледовые дворцы, конечно, хорошо, но они весьма дороги в содержании, да и не так востребованы в глубинке. А вот водной чаше, как говорится, и стар и млад рад. При мне построили бассейны в Березино, Червене, Мяделе, в Борисове закончили долгострой, в Воложине начинали возводить, а в конце минувшего года, знаю, открыли ФОК с бассейном. Остались, по-моему, два-три района, где пока нет бассейна.

— В валовом региональном продукте 38% занимает промышленное производство. Аграрный сектор — только 12%. Получается, Минская область больше кузница, чем житница…

— Конечно, промышленность в приоритете была, есть и будет. На территории центрального региона расположено более 2,7 тысячи различных предприятий, которые производят пятую часть всей промышленной продукции страны.

В общем объеме сельскохозяйственной продукции, выращенной в стране, на долю Минщины приходится примерно четверть. Так что центральный регион, образно говоря, — и кузница, и житница. Чтобы и дальше оставаться таковым, необходимо продолжать модернизацию техники, оборудования, внедрять передовые технологии как на заводах, фабриках, так и в аграрном секторе. Именно этого требует и Глава государства. В свое время мы много финансовых ресурсов и сил вложили в реконструкцию и строительство новых молочно-товарных ферм, свиноводческих комплексов. Это та материальная база, инфраструктура, которая позволяет добиваться высоких показателей в растениеводстве и животноводстве.

— Важен ведь и человеческий фактор. Нужны высококвалифицированные специалисты на том же селе, без которых даже современная роботизированная ферма работать не будет.

— Конечно, но не из городских же ребят готовить зоотехников, агрономов, механизаторов. А чтобы сельские юноши и девушки не стремились во чтобы то ни стало уехать в столицу, областной или районный центр, необходимо создавать достойные условия работы и жизни в деревнях, агрогородках. И средняя зарплата должна быть не ниже, чем на промышленном предприятии. Не надо понимать буквально, что все должны получать по 500 долларов в эквиваленте. Нет, каждому по труду, но возможности заработать должны быть у всех, как и перспективы профессионального роста.

— Работа на Минщине для вас чем-то принципиально отличалась от могилевских будней?

— Да особо нет. Разве что столичный фактор, близость мегаполиса сказывались на кадровом комплектовании трудовых коллективов близлежащих районов. Неожиданно много оказалось нерешенных еще с советских времен социально-бытовых проблем в самом крупном районе — Минском. Тут и разбитые дороги, недостаточно развитая инфраструктура, коммуникации, несанкционированные свалки мусора — ведь ни Минск, ни область до сих пор не имеют мусороперерабатывающего завода. Между тем в европейских столицах, в частности в Праге, Будапеште, Берлине, эта проблема давно решена.

— Борис Васильевич, сегодня много говорят о стилях управления — авторитарном, демократичном, либеральном. Вы какого больше придерживались? Исходя из своего богатого опыта, что посоветовали бы молодым руководителям?

— Не бояться работы. (Улыбается.) Проявлять инициативу. Смелее брать на себя ответственность. Бережно относиться к кадрам. Иногда, как вы говорите, можно и шашкой помахать для пользы дела. Лишь бы это не стало системой. Стиль управления должен быть конкретным. Договорились по объему и срокам — значит, все должно быть четко выполнено, без отговорок. Но какие бы мы опытные ни были, считаю, надо больше доверять молодежи — время не стоит на месте, и те же управленческие технологии значительно шагнули вперед.

— Административно-территориальная система управления тоже нуждается в модернизации? Может, целесообразно больше самостоятельности и власти предоставлять местным районным и сельским исполкомам?

— Для стимулирования развития районов и более эффективной работы управленцев, считаю, было бы целесообразным установить правило: все, что произведено сверх плана, остается в распоряжении территорий. Кстати, на Могилевщине при мне так и было.

Нужно ли укрупнять районы? Не готов однозначно утверждать. Ломать всегда легче, чем строить. При проведении любых изменений не следует забывать о мудром изречении: семь раз отмерь, один раз отрежь. Ради показухи реформы никому не нужны.

Хороший резерв

— Насколько потенциал возглавляемой вами ассоциации «Породненные города» можно использовать для ускорения социально-экономического развития регионов, и Минщины в частности?

— Это хороший резерв, который, к сожалению, не все наши председатели райисполкомов эффективно используют. Я в таких случаях привожу конкретный пример: в Полоцке немцами и за их деньги в свое время был построен водозабор. И до сих пор они выделяют средства на его содержание, обновление оборудования. Почему? Потому что бургомистр немецкого города Фридрихсхафен и председатель Полоцкого райисполкома подружились. Вот и все. Теперь открываются отличные перспективы сотрудничества в рамках Восточного партнерства, тут тон задает Гродненщина. Там сравнительно небольшие деньги. Но в одном месте 100 тысяч евро, в другом — и набегает сумма. Несвиж работает по такой схеме и имеет результаты хорошие. Вот еще один пример эффективного взаимодействия. У борисовских предприятий мясо-молочного профиля нет особых проблем со сбытом продукции в России, и особенно в Подольске, городе-побратиме.

На уровне партнерских отношений можно решать вопросы развития инфраструктуры, привлечения инвестиций, культурных и туристических связей. Более детально эти вопросы мы обсудим на апрельской встрече представителей породненных городов, которая пройдет в Германии.

…Пока наша Светлана Курейчик фотографировала Бориса Васильевича в домашней обстановке, его жена Тамара Ивановна рассказала об увлечении мужа, показав на планшете летние снимки, где он заботливо ухаживает за собственноручно выращенными красивыми розами.

— Борис Васильевич в них, как и в саде, души не чает. Говорит, работа на придомовом участке для него самый лучший отдых…

Григорий СОЛОНЕЦ



Комментарии от авторизованных пользователей видны всем пользователям сразу, анонимные только после модерации!

Войдите Или зарегистрируйтесь

Добавить комментарий

Последение комментарии

Дань уважения малой родине - футболист открыл в родном Волковыске фитнес-клуб

А нашим людям ничем все равно не уходишь! Только наверное бесплатными блинами на халяву!!! Видели...


Дань уважения малой родине - футболист открыл в родном Волковыске фитнес-клуб

Запросы у него конечно!! Даешь социальные цены!!!!!


ЗАГС переедет в здание строительного лицея

"После ввода в эксплуатацию строящегося лечебного корпуса детскую поликлинику, которая теперь нахо...